在當前全球能源格局深度調(diào)整、國內(nèi)通信設施服務業(yè)務高速發(fā)展的時代背景下，煉油廠作為國家能源體系的關鍵一環(huán)，其穩(wěn)定運營與持續(xù)升級不僅關乎能源安全，也對保障通信基礎設施的能源供應提出了更高要求。將“三基”工作（即基層建設、基礎工作、基本功訓練）的理念與實踐，從傳統(tǒng)生產(chǎn)領域延伸并深度融入通信設施服務業(yè)務，成為煉油企業(yè)實現(xiàn)固本強基、提升綜合保障能力的重要戰(zhàn)略路徑。
一、夯實基層建設，筑牢通信服務業(yè)務的組織根基。
煉油廠服務通信設施業(yè)務，首先依賴于堅強有力的基層組織。這要求企業(yè)不僅優(yōu)化生產(chǎn)一線的班組管理，更要針對通信基站供電、專線維護、應急保障等新興業(yè)務板塊，建立健全專門的服務團隊或班組。強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建與通信服務業(yè)務深度融合，以黨建引領團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。完善基層單元的權責體系與激勵機制，確保通信服務指令能高效傳達、精準執(zhí)行，形成反應迅速、執(zhí)行有力的前沿陣地。
二、強化基礎工作，構建通信服務業(yè)務的標準化體系。
基礎工作的扎實程度直接決定了服務質量的穩(wěn)定性與可靠性。煉油廠需將嚴苛的安全生產(chǎn)、設備管理、工藝紀律等傳統(tǒng)基礎管理經(jīng)驗，遷移到通信設施服務領域。具體而言：
- 標準化作業(yè)流程（SOP）：針對為通信基站提供穩(wěn)定電力（如專用供電線路維護、備用發(fā)電機管理）、管線協(xié)調(diào)（避免施工破壞通信光纜）、應急油料保障等場景，建立詳盡、可操作的標準作業(yè)程序。
- 精細化設備管理：對服務于通信保障的專用車輛、發(fā)電設備、檢測儀器等實施全生命周期管理，確保其時刻處于良好備用狀態(tài)。
- 信息化平臺支撐：利用數(shù)字化手段，整合煉廠內(nèi)部能源調(diào)度系統(tǒng)與通信服務需求信息，實現(xiàn)動力供應、應急響應與通信設施需求的智能聯(lián)動與可視化監(jiān)控，提升管理效率。
三、深化基本功訓練，鍛造復合型服務人才隊伍。
通信設施服務業(yè)務具有專業(yè)交叉性強、應急要求高的特點。煉油廠員工不僅需精通本職的煉化操作與設備維護，還需掌握必要的通信基礎設施常識、電力保障技能及應急處突能力。因此，必須持續(xù)深化基本功訓練：
- 開展跨專業(yè)培訓：定期組織員工學習通信基礎設施基礎知識、電力安全規(guī)程、現(xiàn)場應急通信保障預案等，培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才。
- 強化實戰(zhàn)演練：模擬通信基站斷電、緊急供油等場景，開展跨部門、跨專業(yè)的聯(lián)合應急演練，錘煉團隊在復雜條件下的協(xié)同保障能力。
- 弘揚工匠精神：鼓勵員工在確保煉廠安全生產(chǎn)的鉆研通信服務相關技能，將煉油人嚴謹、細致的作風注入服務環(huán)節(jié)，提升服務品質與可靠性。
四、持續(xù)深入推進，實現(xiàn)“三基”與通信業(yè)務的動態(tài)融合。
“三基”工作非一時之功，其深入推進需要長效機制保障。煉油廠應將通信設施服務業(yè)務的關鍵績效指標（KPI）納入“三基”工作考核體系，建立常態(tài)化的檢查、評價與改進閉環(huán)。通過定期服務案例、分享最佳實踐、分析故障根因，不斷優(yōu)化“三基”工作在通信服務領域的應用模式。關注5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術發(fā)展對通信設施能源需求及維護方式帶來的變化，動態(tài)調(diào)整和夯實“三基”，確保服務能力與時俱進。
結論：
對于煉油廠而言，將“三基”工作的深厚內(nèi)涵與科學方法系統(tǒng)性地導入國內(nèi)通信設施服務業(yè)務，是其在新時代背景下鞏固根本、強化基石的戰(zhàn)略選擇。通過持之以恒地夯實基層建設、強化基礎工作、深化基本功訓練，煉油廠不僅能夠保障自身能源生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，更能鍛造出一支能夠高效、可靠支撐國家通信網(wǎng)絡基礎設施的保障力量，從而在服務國家發(fā)展大局中實現(xiàn)企業(yè)價值的延伸與升華，最終達成固本強基、行穩(wěn)致遠的長期目標。
